Основной и критичный минус — непосредственный руководитель, И.С. Это было невыносимо. Человек регулярно позволял себе крики, мат, оскорбления, переходы на личности. Такое общение было нормой, а не разовой историей.
При этом он сам очень поверхностно в маркетинге и процессах: задачи ставились хаотично, часто без понимания объёма работы, со сроками «надо было вчера». Требования могли меняться несколько раз в день, логика решений отсутствовала, ответственность всегда перекладывалась на команду.
При этом страдали все сотрудники (не моё субъективное мнение): люди боялись лишний раз задать вопрос или предложить идею, потому что любая ошибка могла закончиться очередным ором и унижением.